Come pianificare il budget del personale

Pianificare, rilevare e gestire i costi del personale e prevedere strumenti di controllo.

La massa salariale occupa spesso il primo posto tra i costi aziendali: è essenziale quindi saperla gestire efficacemente, dalla fase di pianificazione a quella di controllo. Il corso permette di focalizzarsi sulla corretta predisposizione del budget del personale e sull’attuazione di efficaci piani di intervento e di controllo in linea con l’organizzazione aziendale e le politiche retributive.

Programma del corso

Definizione del costo del lavoro

  • Le diverse componenti di costo nel rapporto di lavoro subordinato

  • Confronto con le possibili soluzioni alternative : terziarizzazione dell’attività, le collaborazioni i voucher

 

Integrazione tra budget aziendale e budget del personale

  • Rapporti tra direzione del personale e strutture preposte alla gestione del budget aziendale

  • Rapporto tra direzione del personale e tutte le direzioni/funzioni dell’azienda

  • Cenni sugli scopi e sulle principali tecniche di budget

  • Piani pluriennali, budget annuali

 

Struttura e metodologia di calcolo del budget del personale

  • Dal budget individuale a quello aziendale passando dai diversi livelli di aggregazione presenti in azienda: per struttura, funzione, area, reparto, commessa, etc.

  • Interazione delle situazioni, mensilizzazione del budget e sistemi di controllo

  • Definizione del budget finanziario (di cassa)

  • Il budget del costo del lavoro come strumento per definire il costo orario dei dipendenti

 

pnl

Obiettivi

  • Apprendere le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale

  • Considerare il budget del personale all’interno del budget dell’azienda

Valutazione e pianificazione del budget del personale

  • Previsioni a breve e medio termine

  • Variabili esterne da tenere in considerazione:

  • quadro economico

  • previsione dei costi contributivi

  • TFR e fondi pensione

  • norme di legge: di diversi rapporti di lavoro

  • contratti collettivi: voci retributive e altre spettanze (ferie, riduzione orario, permessi); formazione obbligatoria sulla sicurezza; previdenza complementare; coperture sanitarie; assicurazioni

  • Politiche aziendali:

  • organici: piano di assunzioni

  • dimissioni e strumenti di accompagno

  • incentivazioni all’esodo

  • orari di lavoro

  • premi aziendali

  • fringe benefits

  • coperture assicurative

  • Politiche individuali

  • progressione di carriera

  • piani retributivi

  • fringe benefits

  • Altri costi del personale:

  • spese di trasferta

  • spese di ristorazione collettiva

  • servizi generali

 

Sistema informativo e documentazione di base per elaborare il budget del personale

  • Dai programmi dedicati, ai moduli nei programmi paghe, ad un foglio di excel: come razionalizzare le informazioni per informatizzare il budget

 

Strumenti di controllo del budget del personale

  • Report del personale: report economico e report gestionale

  • Indicatori di controllo

  • Revise budget e azioni correttive

Esercitazioni

  • Definizione del budget, dai costi correnti alle necessità future, analizzando le diverse ipotesi di rapporto di lavoro e di elementi della retribuzione

  • Costruzione di un budget su un caso reale

Possono partecipare al corso

  • Responsabili Amministrazione del Personale

  • Responsabili delle Risorse Umane

  • Responsabili Controllo di Gestione

INIZIO E DURATA

Data inizio: da definire

Durata: 2 giorni

FREQUENZA

Le lezioni si svolgono il venerdì dalle ore 14:00 alle 19:00 ed il sabato dalle ore 9:00 alle17:00

MATERIALE DIDATTICO

A tutti gli allievi viene consegnato il materiale didattico in formato PDF e l'attestato di partecipazione al corso.

PARTECIPANTI

Numero di partecipanti:

minimo 8/massimo 15

SEDE E COSTO

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Via Atene, 58

87036 Rende CS

P.IVA 03499290785

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